Компания ТанбергК концу 2010-х годов товары норвежского производства из-за возросшей себестоимости стало труднее продавать даже внутри страны. Пытаясь спасти положение, правительство Норвегии выделяло компаниям, которым угрожал крах, все больше государственных субсидий.

Нефтедобыча и доходы от нее росли, но остальные отрасли экономики Норвегии переживали застой, снижалась их конкурентоспособность. Компании разорялись одна за другой. Наглядная иллюстрация — компания Танберг в Норвегии, известная своей радио- и звукозаписывающей аппаратурой.

Фирма ТанбергМне довелось познакомиться с компанией Танберг в период ее процветания. Изделия фирмы пользовались тогда прекрасной репутацией, а большая часть ее продукции шла на внешний рынок.

Основатель компании Вебьёрн Танберг в сравнительно короткий срок сумел создать фирму с мировой репутацией и высокой конкурентоспособностью.

Корпуса головного предприятия фирмы расположились на окраине Осло в Норвегии. Другое ее предприятие было построено в двадцати километрах от столицы. Даже внешне оба они выгодно отличались от других заводов своей красивой архитектурой, продуманной планировкой территории, изящным оформлением помещений.

Танберг в НорвегииВебьёрн Танберг стремился создать обстановку, которая способствовала бы наибольшей эффективности труда. Изучение человеческой натуры — главный аспект работы руководителя — говорил он в беседе со мной.

Руководитель на предприятии должен заниматься социологией, изучать поведение человека, знать его чувства, наклонности. Большую часть своего времени директор должен уделять человеческим отношениям. Задача руководителя на заводе — направить усилия каждого к одной цели: максимально отдавать себя производству, а не заниматься спорами и склоками.

ТанбергПо-видимому, для создания соответствующего психологического настроя Вебьёрн Танберг начинал свой день с того, что обходил всех работающих на предприятии, пожимая чуть ли не каждому руку. Танберг полагал, что рабочий трудится с большей отдачей, если отождествляет себя с компанией.

Направляясь к Танбергу, я обнаружил, что дверь его кабинета выходит в общий коридор, перед ней нет секретаря. В любую минуту к нему может зайти каждый, кто работает в компании и обсудить с ним свою личную проблему или вопросы производства. Так Танберг стремился создать иллюзию, будто он со всеми на равной ноге, будто весь персонал — единая семья.

Предприятие ТанбергСоздание благоприятной обстановки для производительного труда — лишь одна сторона дела. Другая же — такая организация процесса труда, когда рабочий не отвлекается от дела, когда он волей-неволей выкладывается до конца, если он хочет сохранить свое место на заводе.

Культивирование иллюзии соучастия в управлении и разделе прибылей не устраняет главного: фактически владельцем крупнейшего предприятия, его распорядителем продолжает оставаться небольшая группа людей, а порой и один человек.

И все-таки, несмотря на всю изворотливость, компания Танберг в Норвегии обанкротилась. Эта новость ввергла в шок многих, а хозяина фирмы привела к трагедии: Вебьёрн Танберг покончил жизнь самоубийством.

Популярность: 1%

Один комментарий к “Компания Танберг в Норвегии”

  1. Оля
    28 февраля 2012 в 23:32

    Жалко что все так получилось с компанией.

Оставить комментарий